遵循ISO55000族标准方法，现新出台配套指南来帮助所有规模的组织实现资产价值的最大化啦！

 “ISO55000资产管理——如何及为何这样做？”为组织建立他们自身资产管理体系提供了应用实例。

指南的作者John Woodhouse认为任何资产都具有价值或者潜在价值，无论是大的有形资产例如基础设施和油塔，还是更加无形的事物例如公司声誉或者人员知识。他解释说：“指南是设计用来支持组织ISO55000标准的使用，让组织从各种类型的资产中获得最优价值。”

资产管理连接着组织战略目标的清晰理解和日常层面的工作，包括需要做什么，何时做，为什么要做，用一个“全生命周期方法”来发挥金钱的最大价值，同时确保相关风险作为整体的一部分得到理解和管理。

作者Woodhouse认为，“全生命周期方法”最重要的是让组织接受一个“长期”的观念。 “资产管理需要对资产有战略观和整体观。因此不仅仅是要关注我们可以今年内从我们的资产中获得多少绩效（或节约多少成本），更重要是帮助我们考虑它整个的生命周期。”他解释说：“这影响到我们的决定，例如一开始如何购买，如何使用，如何维护，以及如何保存它”。

作者也强调了标准所起到的重要作用：可以确保组织的人们对于目标、风险和价值的认识的一致性。组织内经常会发生使用资产的人（例如，提供服务或者制造产品）与负责维护的人有分歧。同样地，那些设计和购买资产的人也经常在优先序上与那些使用者和维护者有冲突。ISO55000帮助实现每个人的一致。

现实案例为标准添彩

用系统的方法管理资产可以为不同的组织节省费用。Woodhouse解释说，指南的目标是支持组织理解哪些可以做到且如何能做到。“指南包含了正式标准所不能阐述和表达的内容。例如，了解到组织哪些做得好（需要保持并更广泛推广）和哪些能提高都很重要。”

 “ISO55000资产管理——如何及为何这样做”本指南英语版及法语版均可从ISO官网商店获取。